Жители города видят, что определенные силы, используя средства массовой информации, и в первую очередь свою частную газету, ведут планомерную работу по дискредитации деятельности городской власти. Можно много говорить о причинах и задачах таких действий. Понятно одно, что кто-то не гнушается ничем, чтобы достигнуть своей определенной цели. В соратники привлечены все недовольные, чем-то или кем-то обиженные, готовые исказить правду, вылить ушат грязи. Красной линией во всех печатных материалах проходит тема: надо передать теплоэлектросети якобы мощной энергетической компании, иначе предстоящий отопительный сезон в Рыльске будет сорван. Можно подумать, что если наши электрические сети вместе с тремя котельными в Боровском (идут на продажу одним лотом) выкупит у конкурсного управляющего, например, ОАО «Курские электрические сети», то они будут эксплуатировать эти котельные, вкладывать деньги в ремонт. У этой компании другой профиль деятельности, и котельные им вряд ли нужны. Как бы не пришлось городской администрации выкупать их обратно, ведь никто с нее ответственности и обязательств за подачу тепла не снимал. Какой окажется цена этих котельных, если их продавец знает: в бюджете Рыльска есть дополнительные 15 млн. рублей? Такие размышления могут быть недалеки от истины.
Девять депутатов (из пятнадцати) Рыльской городской Думы считают, что на данном этапе имущество «РКЭТС» продавать по обозначенной цене нельзя. Они уверены, что эта цена занижена, на торгах она не вырастет. Поэтому и решили, что имущество нужно сохранить в казне города, чтобы самим решать, когда и за сколько выставлять электрические сети на продажу. Причем без котельных № 2; № 11; № 13.
Много пишется и говорится о ветхости рыльских электрических сетей. И что поэтому их нужно отдать частной компании чуть ли не даром. Износ сетей в самом деле большой, но некритический. Они функционируют в полном объеме и дают доход. Частная энергокомпания, которая рано или чуть позже, дешевле или дороже, купит эти сети, будет иметь возможность сразу иметь доход и постепенно модернизировать купленное имущество.
Кстати, ответственность за состояние наших электросетей лежит в полной мере и на ОАО «Курские электрические сети» - их арендаторе. Привожу пункты договора аренды между УМП «Рыльские коммунальные электрические и тепловые сети» в лице конкурсного управляющего Алябьева Ю. Д. («Арендодателя») и ОАО «Курские электрические сети» в лице генерального директора Бессонова Ю. В. («Арендатора»), согласно которым «Арендодатель», - то есть ОАО «Курские электрические сети» обязан:
«2.2.1. Обеспечить сохранность арендуемого имущества.
2.2.2 Использовать имущество исключительно по назначению, поддерживать его в надлежащем техническом состоянии, в том числе осуществлять капитальный и текущий ремонты.
2.2.3 Не допускать продажи и отчуждения имущества, а также нарушения других положений договора аренды, в том числе определяющих сохранение профиля производства или устанавливающих ограничения в использовании отдельных объектов.
2.2.4 При прекращении договора аренды возвратить арендованное имущество в надлежащем виде и технически исправном состоянии.
2.2.5 При передаче имущества «Арендодателю» подготовку имущества, включая составление и представление передаточного акта, осуществлять за свой счет.»
Арендатор построил за 6 лет в Рыльске новые электролинии на 2-х улицах. Это их имущество. А какой капитальный ремонт произведен с городским имуществом? Это вопрос к арендатору.
Может, для того ничего почти и не делали, чтобы дешевле выкупить?